能源行业正处于前所未有的变革之中。从传统能源向新能源的转型，再到全面推动数字化发展，机遇与挑战并存。吴科迪，作为能源领域数字化转型的领军人物，以其独到的行业洞察力、卓越的战略思维和对未来趋势的精准把握，引领着行业向智能化、高效化和可持续发展的方向迈进。
回顾过去：从传统到变革的能源行业
能源行业的传统特征是资源密集、技术保守和低运营效率。数据孤岛现象普遍，各部门之间缺乏统一的数据管理和分析平台，决策过程冗长且不够精准。吴科迪深刻认识到，推动能源行业转型升级的关键在于引入先进的数字化技术，实现数据集中管理与实时分析。
在英国石油公司任职期间，她主导了企业智能数据决策平台的开发与实施。这一项目整合了原本分散在多个部门的数亿美元交易数据、实现了数据的集中化管理和实时报告。项目的成功不仅提升了公司的运营效率，还使中国区成为集团内的数字化标杆，并推动了全球范围的效仿。
立足当下：推进全面的数字化转型
随着全球向低碳经济的过渡，能源行业面临巨大的压力，不仅要继续提供传统能源，还要加快向新能源转型。吴科迪敏锐捕捉到这一趋势，带领团队在雪佛龙公司中国区全面推进数字化转型。
她通过实施一系列数字工具和数据分析平台，不仅提高了企业运营效率，还将客户关系管理系统进行了全面数字化升级。这些举措使雪佛龙在行业内树立了数字化转型的标杆。
在推进数字化转型的过程中，吴科迪带领团队开发了一系列内部数字工具，通过充分利用现有技术平台，降低了运营成本。这些工具减少了对外部供应商的依赖，并增强了团队的自主创新能力。同时，她推动跨部门协作管理，建立清晰的沟通渠道和责任分工，确保公司各个部门在项目中的高效合作。
展望未来：新能源与数字化转型的双轮驱动
吴科迪认为，新能源和可再生能源的崛起将是未来几年推动能源行业变革的主要动力。随着全球对清洁能源需求的增长，企业必须在太阳能、风能和氢能等领域加大投资，并探索如何将传统能源与新能源业务相结合，实现业务多元化和可持续发展。
她坚信，数字化技术将在这一转型过程中发挥至关重要的作用。通过引入预测性分析和机器学习算法，企业可以提高能源生产与分配的效率，降低运营成本，并更灵活地应对市场变化。
她还强调，建设一支具备AI、大数据和数字化能力的人才队伍至关重要。企业需要加大对人才的投资，通过建立持续的培训和发展计划，确保员工能够掌握应对未来挑战所需的技能，使企业在全球竞争中保持领先。
行业领导者的远见与影响力
凭借其在数字化转型领域的创新领导力，吴科迪在能源领域数字化转型的道路上留下了坚实的足迹。她不仅推动了企业内部的技术创新和流程优化，还引领了整个行业向更加智能化、高效化、可持续化的方向发展。
“未来，我将继续探索数字化技术与新能源的结合，推动能源行业的持续创新。”吴科迪表示。她相信，在数字化技术和新能源的双重驱动下，能源行业将迎来更加广阔的发展前景。
