幼儿教育市场和其他教育分支是相似的。成为领先公司并垄断市场份额充满了挑战。要想在全国范围内大规模推广，不仅需要先发优势、优秀团队和资本授权，还需要模式创新，以解决幼儿教育产业链环节少、进入门槛相对较低的问题。
"enwise "成立于2016年，为0-4岁的儿童提供早期成长教育服务。目前，它在北京、成都、重庆和苏州有8个直接增长中心。公司近日获得美国Invus风险投资基金数千万美金的追加投资，本次资金将主要用于拓展线下门店以及丰富线上教育产品。
Enwese“每个早教中心的平均营业面积近1000平方米，其邻近位置提高了参加课程的便利性。该公司的业务涵盖线上和线下，提供亲子课程、智能游戏、育儿课程和其他线下服务，以加强亲子互动，并提供在线育儿视频和其他早期教育内容，以丰富家庭教育场景。
公司用户是一线城市和新一线城市中25-45岁的中高收入家庭。由于幼儿教育机构的核心业务是在线，租金是最大的成本之一。为了提高效率水平，公司的选址尤为重要。“EN WISE”首席执行官尚东认为，人才招聘和培训对于“以人为本”的服务行业(如幼儿教育)尤为重要。公司雇佣的幼儿教师通常更年轻。由于双语教学的需要，教师具备专业的育儿知识和掌握课程技能，同时整体素质保持在较高水平。
鉴于幼儿教育行业工作变动频繁，“恩威思”从人才职业发展路径的角度规划了九级高级培训、一年两次的考核晋升制度和教师激励机制，鼓励优秀教师长期服务。
(早教中心有儿童游乐区)
从市场空间来看，中国0-3岁人口总数约为4000-6000万，一线城市高端早教中心的年单价可达10万元(很少)，中高档的平均价格约为2w，二线和三线城市的最低价格为每年5000-6000元。如果行业水平为10，000-20，000元，那么考虑假设100人/园和16，000个早期教育中心(来自教育和培训负责人的数据)，行业规模目前为160-320亿元。“恩威”首席执行官尚东表示，公司不会寻求放开其快速扩张模式在家长选择幼儿教育中心的关键因素中，服务质量和便利性所占的比例很高，因此公司会在早期就做出直接的差异化，注重质量。“缠绕”在空间上也是不同的。我们的店面面积更大，大约是传统早期教育中心的2-3倍，娱乐设施更丰富、更安全。
“恩威兹”表示，此次增资将主要用于加速发展线下直接商务中心。除了继续在北京、重庆和成都等已经进入的城市开设新的中心，它还将进入上海、广州和深圳等城市，为更多家庭提供优质教育服务。此外，恩威还将整合在线教育产品，升级会员服务系统，提高在线服务的整体质量。
