近日，中国二冶四川分公司在会议室召开了2023年6月份项目履约专题会。公司副总经济师、四川分公司总经理鲍文明提出工作要求，会议由分公司副总经理王永志主持。
鲍文明对近期各项目在履约方面取得的成绩给予肯定，对存在的问题提出了明确要求和指导意见，他强调，一是要进一步改进项目履约会形式，切实反映出项目问题，确定出具体的解决措施，交流项目管理亮点，并做好会议精神落实工作。二是各系统分管领导和各相关部室要抓重点，盯紧竣工资料、竣工结算进展情况，及时解决项管问题，确保资金尽快回流。三是项目策划要动态调整、及时纠偏，根据项目不同阶段具体问题，制定针对性的措施，确保问题及时解决，避免问题恶化，影响项目推进。四是各项目部要按时足额支付农民工工资，严禁以任何形式拖欠或克扣农民工工资，对于已经发生的拖欠农民工工资问题，积极主动地协调解决，加强与农民工的沟通交流，及时了解和反馈农民工的诉求和困难，妥善处理各类纠纷和矛盾，杜绝大运会期间发生影响社会稳定的事件。
会上，分公司项目管理部通报了项目履约情况、5月份营收完成情况及6月份重点工作安排，分公司机关各部室就系统工作发言，并提出了下一步的工作安排。参与中冶集团观摩的项目经理，分别就中国五冶独角兽岛、大北区两个项目观摩体会和收获进行了交流分享，并介绍了两个项目在管理模式、技术创新、安全文明、质量控制等方面的亮点和经验，为其他项目提供了借鉴和参考。
分公司领导班子成员、分公司各部室负责人；各项目部班子成员及部门负责人参加会议。（赵剑）
