为了进一步推进项目履约工作，提高项目管理水平，7月15日上午，中国二冶四川分公司在会议室召开了7月份项目履约专题会。中国二冶副总经济师、四川分公司总经理、党委副书记鲍文明提出工作要求，会议由分公司副总经理王永志主持。
鲍文明强调，项目履约是分公司的核心工作，关系到分公司的生存和发展，必须抓紧抓好。一是要增强履约意识，加强对内对外的沟通，提升自我解决问题的能力，切实提升履约水平；二是要加快收尾项目的收尾进度，尽快完成竣工验收，同时要按时足额支付农民工工资，严禁以任何形式拖欠或克扣农民工工资，对于已经发生的拖欠农民工工资问题，要积极主动地协调解决，加强与农民工的沟通交流，及时了解和反馈农民工的诉求和困难，妥善处理各类纠纷和矛盾，杜绝大运会期间发生影响社会稳定的事件。三是全体员工要以此次会议为契机，进一步增强责任感和使命感，团结协作、攻坚克难、创新进取、奋发有为，在新形势下开创分公司项目履约管理工作新局面。
会上，分公司项目管理部通报了2023年6月份及上半年营业收入完成情况、6月份产值计划与实际完成对比分析、7月份产值计划安排、重点关注项目履约情况以及近期重点工作安排。机关各部室就近期项目存在问题，结合系统职能提供针对性的解决方案，并对下阶段重点工作进行了安排。
分公司领导班子成员、各部门负责人以及各项目部班子成员及部门负责人参加会议。（赵剑）
